Klassische Führungsmethoden stoßen in modernen Unternehmen mit ihren komplexen Prozessen und hohen Kommunikationsbedarf immer mehr an ihre Grenzen. Sie fragen sich vielleicht, wie Sie den Überblick behalten, Ihre Mitarbeiter anleiten und für die Performance im Team sorgen können. Agile Methoden sind bei diesen Herausforderungen eine große Hilfe, da Sie die selbststeuernde Kraft des Teams nutzen und sich vor Überforderung schützen können.  

Begleitung als Berater und Team-Coach

Führung im agilen Umfeld!

Welche Rolle bleibt dem Projekt- oder Teamleiter neben den agilen Führungsrollen: Scrummaster und Product  Owner. Oder soll er eine oder gar beide Rollen besetzen? WIe bringen Sie sich als Führungskraft ein und helfe dem Team zu performen? Diese und andere Fragen treiben Sie vielleicht um.

Dafür gibt es keine Standardantworten. Vielmehr müssen diese Antworten mit dem Team gemeinsam im Arbeitskontext entwickelt werden. Denn das agile Projekt gibt es nicht. In jedem Kontext und jeder Organisation lebt sich Agilität anders und muss auf die Problemstellung angepasst werden. Bei diesem Prozess unterstütze ich Sie und Ihr Team.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen zu arbeiten! 

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